平湖出版行业
三项费用率控制在%，同比下降个百分点。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
考勤与绩效系统打通，实现薪酬自动核算。
优化了内部晋升通道，明确了管理序列与专业序列的双通道发展。
档案管理数字化推进，历史档案扫描完成%。
严格控制差旅及招待费用，推行“过紧日子”的节约型行政风尚。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。